瓜州县委编办“三举措”不断提升机构编制实名制管理精细化水平
瓜州县委编办“三举措”不断提升机构编制实名制管理精细化水平
瓜州县委编办不断深化机构编制实名制管理,充分利用实名制管理系统,严把数据审核关,及时动态调整,加强分析利用,努力提升机构编制实名制管理精细化水平。
一、严格审核,确保数据真实全面。依据“三定”规定和机构变化情况,进一步完善实名制管理系统数据库的单位名称、机构规格、核定编制、领导职数、内设机构等机构信息;依托机构编制统计、机关事业单位招考招录、干部选拔任用、辞职、退休等材料,做到应统尽统、应录尽录、应减尽减,确保底数清、家底明。依托机构编制年报工作对机构编制人员信息进行详细核查,梳理修正人员编制类别、岗位、职务职级等数据,从源头上确保数据真实规范,为高质量做好新时代机构编制管理工作提供数据支撑。
二、动态调整,确保数据更新及时。实行机构编制事项月报告、季分析、年度报告等制度,并坚持“一变动、一调整”的数据更新机制,将日常变动与集中维护相结合,明确专人负责实名制信息管理,加强与业务股室的联系衔接。建立机构编制实有人员台账,动态记录人员增减变化,并按规程在线上办理人员出入编业务,确保每一名纳入实名制管理的人员信息都做到可查询、可追溯,不断夯实数据信息基础。依据机构编制变动和人员任用调动等相关文件,加强数据动态管理,做到个别数据调整不过夜,机构改革、人员转隶、公开招录等大范围数据调整不过周,确保数据信息更新及时,信息维护到位。
三、加强分析,确保数据高效利用。发挥实名制系统多维度统计功能,梳理专项报表,为机构编制事项调整、人员调动、干部选拔任用等提供全面、准确的数据支持,为科学决策提供数据参考。对于重点领域追踪纪录,精准掌握人员退休、辞职、调出等数据,分析未来编制使用趋势和配比要求,为面向社会公开招考、人才引进、校园招聘等工作提供数据参考。通过加强数据分析和利用,聚焦全县重点工作,不断优化机构资源配备,为全县经济社会更好更快高质量发展提供机构编制保障。