“三个坚持促三个提升”助推实名制管理提质增效

“三个坚持促三个提升”助推实名制管理提质增效

为进一步加强机构编制实名制管理，充分发挥机构编制资源效益，瓜州县委编办以协同高效为目标，坚持做到动态维护提质量、内外联动提效率、统计分析提水平，充分发挥实名制管理的基础性作用，不断创新工作方式方法，严把“数据关”“合作关”“服务关”，助推实名制管理工作的精细化、规范化、科学化水平。

坚持动态维护，提升数据质量。坚持日常维护与集中维护相结合，依据有关文件及时对部门、单位实名制数据库中的机构名称、隶属关系、核定编制、领导职数、人员信息等方面发生变化的数据进行调整、更新和补充。依托“甘肃省机构编制综合管理平台”，坚持定期对机关事业单位编制、内设机构及职数变动情况进行全面核对，夯实实名制管理工作基础,确保实名制系统中机构清、编制清、职数清、人员清。

坚持内外联动，提升工作效率。聚焦质效“高效化”，坚持加强与各股室的无缝对接，做到信息共享、相互配合、密切协作，及时沟通相关变化情况，避免产生数据不一致、更新不及时的现象。加强与组织、人社、财政等部门协作联动，严格业务审核制度，严格空编使用程序，按照“超编单位只出不进、满编单位先出后进”的原则，采取“按需申报、科学审批”的方式进行审批使用，把好用编审核关口。

坚持统计分析，提升应用水平。坚持“让数据说话、用数据决策”的理念，加强常态化研判分析。以实名制系统数据为依托，从人员年龄、性别、职务层次等维度开展综合分析，定期撰写《机构编制综合分析报告》，加强对全县机构编制管理工作态势分析和潜在风险研判，并提出后续工作建议。按照“突出重点、聚焦关键”原则，依托实名制数据加强部门人员结构分析，把好用编计划专业结构关口，重点保障高层次、高技能、急需紧缺三类人才优先用编。